虽然不在Big 4做了，可是基本上时不时还会跟Big 4的人打交道，有意思。不过给我的感觉就是，做甲方就是好啊。。哈哈。。。连吃个午饭约的人都至少是SM级别的人。事由ISACA在Vancouver的chapter举办的一个training session，我所在公司的内控咨询D记 ERS的SM发邮件通知我们去参加，我们没人对那个topic感兴趣，没人去。。。这SM那是相当热情，专门约了午饭说给我们汇报一下“大会精神”，很显然就是联络感情的幌子嘛。于是，今天中午，我和负责合规的IT PMO manager从office出来，过了个马路就到了那个叫Diva at the Met的餐厅 (名字很有意思)碰面。唉，我就头疼吃西餐。。。叉子两把，刀子三把。。。还好我只点了salad，用一个叉子就好了。D记 ERS来了那个SM和她的老板一个Par，这两位一位操着南非英语，另一位操着新西兰英语，我的妈呀，午饭也吃不踏实了。。。那位Par口若悬河，终于见到一个比Garina还能说的人了。从北美金融股市，谈到新西兰地震，最后终于谈了点我感兴趣的，北京奥运。哈哈，开心的是外国的Big 4友人对在北京看奥运的评价还不错，尤其对奥运期间的security工作，对咱们的工作做得那是相当佩服。另外对我们工作的效率也比较赞赏，我心想：是啊，跟加拿大这边的工作效率比，那简直不是一个级别的。不过唯一觉得不爽的是，老外对北京奥运知道的都比我多，惭愧啊~~最终，午饭在以一个中心思想（Par），三个基本点（SM，我和IT manager）的和谐氛围中结束。

 

Diva at the Met